根据微影2017年公布数据显示，电视剧观众以女性为主，占比高达69%；网络端女性用户也高达53.8%。女性观众撑起中国电视市场半壁江山。这对男频IP来说是个考验，如何在这届观众中突围而出，成为亟待解决的问题。近期，《斗破苍穹》的全产业链开发或能给市场一些启示。

 

     2018年暑期档之战落下帷幕，女频IP获得亮眼表现，《如懿传》《香蜜沉沉烬如霜》《天盛长歌》《镇魂》，都显示出女频作品在影视剧市场的热门程度。这个结果并不意外。根据微影2017年公布的数据显示，电视剧观众以女性为主，占比高达69%；网络端女性用户也高达53.8%。女性观众撑起中国电视市场半壁江山。这对男频IP来说是个考验，如何在这届观众中突围而出，成为亟待解决的问题。近期，《斗破苍穹》的全产业链开发或能给市场一些启示。





市场需要什么样的男频IP？

 

     男频IP的改编一直是文化娱乐市场最受关注的对象。首先，男频IP世界观庞大，延展性高，全球化的商业价值也较高。欧美文化中，《魔戒》《哈利·波特》等大批具有幻想背景的作品能够跨越文化障碍，获得全球观众的喜爱；而中国文化出海中，《斗破苍穹》《鬼吹灯》《凡人修仙传》《牧神记》等一批男频IP也是率先获得海外用户肯定的作品。

 

    但国内市场男频IP改编并非一帆风顺。首先是体量大、投资大、周期长，男频IP的世界观需要强大的特效支持；再者故事线长，改编难以符合“原著党”的要求。纵观过去男频IP改编的意见，关键词集中在“特效五毛”和“魔改”上。

 

    加上部分男频IP改编摒弃内容中最吸引用户的“升级” “热血”等元素，将重心放在大IP和流量结合中，以此吸引女性用户的兴趣。这种舍本逐末的行为生产出一批“四不像”的产品。

 

    这些信息证明，市场需要的是精品男频IP，而打造精品IP则需要全行业齐心协力。从市场表现上看，《盗墓笔记》《鬼吹灯》系列仍然在推陈出新；《诛仙》《择天记》等男频IP成绩斐然，前者网播量突破260亿，后者网播量超过270亿，收视率也冲上过去年暑期档前列。这意味着，拥有庞大读者群的男频IP具备极大的潜力。

 

    更重要的是，男频IP的核心还在于全产业链开发的优势——从小说到漫画、影视剧以及游戏等衍生产品的闭环开发。这个模式的好处是，小说、漫画是IP品牌价值的放大器；而影视剧则面向大众群体，能够卷入更多大众用户；游戏是男频IP最合适的放大路线，用户群体的契合，内容的契合，也能和影视内容达成互动。这才是男频IP的想象空间。




阅文集团的全产业链开发模式
 
我们来看一组数据。2017年，《斗破苍穹》动画以收官即突破12亿点击量的成绩打破当年国产动画播放记录；2018年8月，《斗破苍穹》电视剧登陆湖南卫视；9月，同名手游正式上线，在国产手游红海中成功突围，上线5小时登顶App Store免费榜榜首，游戏整体预约量达到800万以上。动画、影视、游戏的互动让《斗破苍穹》一直停留在公众视野中，成为男频IP突围市场的切口。
 
事实上，阅文早早就把IP的全产业链开发提上议程。阅文认为，要想孵化超级IP，需要拥有多种形态的IP衍生品，并且不同层级的开发要达成深度联动。同样，这需要IP产业链上下游各个环节都进行配合。越多元的内容形态开发，越深度联动的形式，越能吸引不同需求的用户，形成“雪球效应”。
 
但从中国文化市场现状来看，产业链上下游处于割裂态势，内容创作、开发、制作、发行等环节各自为政。对网络文学IP来说，很难形成联动的态势，且最理解IP、用户的内容平台被排斥在改编作品的生产环节之外。
 
基于此，阅文集团提出“IP共营合伙人”制度，以IP为连接，内容平台将产业链上下游带入到开放式的IP开发链条中。内容方对IP开发做出系统规划，包括开发节点、产品质量、联动推广等。当所有开发者都能共享IP品牌增值的红利，IP的深度联动也得以实现。

可以看出，阅文延续IP战略的同时，根据IP的量级量身定制不同的开发方案。如《斗破苍穹》等超级IP，采取成立合资公司的“合伙共营”模式，2017年，阅文集团联合万达影视、腾讯影业、腾讯游戏共同成立合资公司，对IP进行影视、游戏、主题乐园等多元化开发。对大有潜力的腰部IP，阅文也采用主控IP质量的共营共建方式。

显然，在需要形成产业生态的男频IP开发中，阅文的IP战略可以成为参考的标准——即便没有阅文这样平台联动能力，在IP的内容开发中，如果内容方能够以IP质量为前提保证，参与到更多的环节中，也会带动男频IP开发质量的提升。
 
综合性平台诞生：新的内容开发方式
 
本质上，网络文学IP是内容行业，对内容需求远高于渠道。尤其在现有背景下，人口红利到顶，娱乐多元化的态势中，内容正在代替渠道成为新的流量入口，这使网络文学IP转换形态的内容质量成为重中之重。
 
中国的内容平台往往是单一的内容创作和分发平台，对其他渠道的控制力不强，也使得内容改编中，平台的话语权不高。阅文集团通过“IP共营合伙人”的开发战略来保证IP开发的质量和联动，但同时它也希望能够真正切入产业链的下游。
 
收购新丽传媒，为阅文提供了这样一个机会。作为国内一线影视制作公司，新丽传媒开发《我的前半生》《如懿传》《余罪》等众多优质作品，电影方面也有《妖猫传》《夏洛特烦恼》《西虹市首富》等爆款产品。
 
阅文完成对新丽的收购后，很可能达成这样的前景：新丽传媒在影视行业浸淫多年的经验，与阅文IP库结合后，将产生出基于网络文学原生态的优质IP作品，这有可能带来网文IP内容开发的变化。考虑到漫威在主控自身IP影视化后，“复仇者联盟”才真正大放异彩，也能够理解阅文深度进入产业链这一举动。
 
在动漫领域，阅文已经尝到切入产业链下游的甜头，由阅文主控的项目，《择天记》《斗破苍穹》《全职高手》无一不是国产动画的爆款作品。收购新丽传媒，也显示出阅文想在影视行业复制这一成功的经验。
 
可以说，无论是“IP共营”的玩法也好，或者是收购新丽背后的产业链深度开发也好，都显示了阅文对IP开发精品化、精细化的推动。同时也释放了一个信号：网络文学IP需要超级IP作品，但现有市场背景下，只有综合性的平台才能够实现。阅文作为头部平台，必须，也应当承担起改革的责任。